業務命令に従わないほうが組織は伸びる【日本軍に学ぶ】

業務命令無視は、懲戒解雇の対象となります。裁判で争うと、解雇が無効となるケースが多いですが、上からの命令(指示)を無視する行為は、重く受け止められることが多いでしょう。 しかし、上からの命令が必ずしも正しいわけではありま…

チームがまとまらないとお悩みの方におすすめの本【チームワークの心理学】

自分が指揮しているチームにまとまりがない・・・やる気のないメンバーが多い・・・部下が反抗的・・・ チーム運用に悩みを抱える管理職の方はたくさんいます。 チーム運用はなぜ難しいのでしょう? 理由はひとつではありませんが、大…

人材育成が難しいと感じる人におすすめの本【人を育てる名監督の教え】

組織にとって、人材は資産だと言われます。ITや機械化によって、人材の価値は変動しますが、ITツールや機械を作ったり使ったりするのは、人間です。 今後AIなどによって、人材の価値が大きく低下する可能性がありますが、現状、組…

信頼関係を築く方法【能力と人間性を磨くべし】

「信頼」は、人間社会を生きていく上で、一番と言っても良いほど大切なものです。 あなたは近しい人を信頼していますか?あなたは近しい人に信頼されていますか? 「いいえ」と言い切らずとも自信を持って「はい」と言える人は少ないで…

職場環境を改善する方法【物理と精神】

職場環境は、仕事の効率や従業員の定着率を左右します。たとえば、職場の整理整頓を疎かにしていると必要な物を探すのに余計な時間を使います。 職場環境とは、物理的な環境だけでなく精神的な環境も含みます。 ・雰囲気が悪い・会話が…

良い会社にする方法と悪い会社になる原因【一番偉い人へ】

離職率の高さや、モチベーションの低さに頭を悩ませている経営者、管理職の方は多いかと思います。 方策を考え、実行しても、思ったような成果があがらない、ということが多いと存じます。なぜ、上手くいかないのでしょう? そこで、良…

新しいリーダーの形「サーバントリーダーシップ」

従来の支配型リーダーシップでは組織が機能しづらくなってきています。価値観の変化と多様化、外部環境の変化の速さについていけなくなっています。そこで注目されてきたのが「サーバントリーダーシップ」です。 「サーバント=使用人、…

行動力をアップさせる内発的動機づけのやり方

「動機づけ=モチベーション」モチベーションは、活動の原動力です。従来の動機づけは「言われたからやる」「やらないと怒られるから」というような外発的動機づけです。 しかしこれでは、時代の流れに取り残されると言われています。そ…

社員の帰属意識を高める方法

帰属意識とは、「自分はこのチーム(会社)の一員である」という意識です。帰属意識をもって仕事をしている人は年々減っていると言われています。非正規雇用も増え、「自分は関係ない」と思い、ただ言われた仕事のみをこなしている人は多…

新人を辞めさせない方法

人を雇うには、お金と手間がかかります。新人がすぐ辞めてしまうと、現場も困りますし、上司や人事担当者からも突っ込まれます。 新人自身に問題があったり、体力や健康面の問題など仕方のない場合も多々ありますが、キチンとした人には…